Економіка сміливих: як український бізнес шукає рішення нового часу

У ресторані Veranda on the River зустрілися лідери різних галузей, аби в межах відкритого діалогу поділитися досвідом і знайти нові партнерства. Організатори Вікторія Штейнберг і Юрій Атанов наголосили, що головна мета — створити простір для чесних розмов і практичних кейсів. «Український бізнес завжди працював у складних умовах. Саме тому ми створюємо такі заходи, щоб обговорювати реальні виклики, ділитися практичними кейсами та знаходити нові можливості для розвитку», — зазначив Юрій Атанов.

Програма охопила кілька ключових тем. Катерина Тюря, HRD ресторанів Veranda, Fenix та Oishi Ba, розповіла про утримання команд в умовах кадрового дефіциту. Вона наголосила, що інвестувати в розвиток і лояльність співробітників ефективніше, ніж постійно шукати нових людей, адже плинність кадрів створює значні витрати. Фінансова стабільність і безпечні умови праці, за її словами, формують довіру та допомагають зберігати сильні команди.

Юлія Завалішина, директорка з корпоративних питань і комунікацій Київстар, представила тему «Сила відповідального бізнесу». Вона зазначила, що корпоративна соціальна відповідальність є невід’ємною частиною стратегії компанії. Київстар уже спрямував понад 5,1 млрд грн на допомогу країні, ЗСУ, суспільству та абонентам, реалізуючи проєкти з підтримки освіти, ветеранів та інклюзії.

Психологиня Анна Калантєрна у своєму виступі «Психологія великих рішень» наголосила, що головний бар’єр для масштабування бізнесу часто криється в мисленні власника. Вартість компанії безпосередньо залежить від якості стратегічних рішень, тому важливо працювати над внутрішніми обмеженнями та страхами.

Під час панельної дискусії про корпоративне управління спікери обговорили роль рад директорів і незалежних директорів у забезпеченні стійкості бізнесу. Учасники зійшлися на тому, що планувати розвиток варто щонайменше на три роки, а управління ризиками має стати щоденною практикою. Окрему увагу приділили темі медіастратегій та PR: ефективна комунікація, за словами учасників, безпосередньо впливає на довіру клієнтів та інвесторів.

Завершила ділову програму дискусія про маркетинг в умовах обмежених ресурсів. Експерти наголосили, що маркетинг — це інвестиція в довгострокове зростання, а не стаття витрат. Сильні бренди формуються через цінності, чесну комунікацію та соціальну відповідальність, а за обмежених бюджетів найбільшу ефективність дають партнерства та якісний контент.

Бізнес-бранч «Економіка сміливих» ще раз підтвердив: навіть у найскладніші часи український бізнес здатен знаходити рішення, об’єднуватися та рухатися вперед.